Samen voor een bruisende, groene en sociale stad, klaar voor de toekomst
Vol ambitie en verantwoordelijkheid wil het bestuur met het beleidsplan 2020-2025 een mooi verhaal schrijven. Centraal staat een toekomst die bruisend, groen en sociaal zal zijn. De prioritaire doelstellingen die het bestuur de komende jaren wil realiseren vormen de leidraad en het fundament om onze stad verder uit te bouwen.
1. WE ZORGEN VOOR AANTREKKELIJKE EN LEEFBARE KERNEN
We creëren aantrekkelijke publieke ruimtes. De centrale pleinen in onze stad worden heraangelegd tot prachtige en aangename verblijfsplaatsen, dit met behoud van de parkeerplaatsen in functie van de handelszaken en diensten in de buurt. We zetten volop in op de vrijetijdsbeleving in onze stad en zorgen voor geschikte infrastructuur op maat van de verenigingen en gebruikers.
We handelen volgens een nieuwe mobiliteitsvisie die kiest voor het traag verkeer van voetgangers en fietsers (STOP-principe). De auto blijft welkom, maar krijgt een aangepaste plaats waarbij bereikbaarheid, leefbaarheid en verkeersveiligheid centraal staan
Veiligheid blijft een basistaak van de overheid en ook van het lokaal bestuur. De zichtbare aanwezigheid van de politie zorgt voor een gevoel van veiligheid, vertrouwen in de politie en heeft een ontradingseffect naar criminaliteit toe. Veiligheidscamera’s zijn hierbij een noodzakelijk hulpmiddel voor politie en justitie. Ook de burger is een belangrijke schakel in het integrale veiligheidsbeleid van de stad. “Een aangename stad is een veilige stad.”
2. WE PAKKEN DE ARMOEDE AAN, MET BIJZONDERE AANDACHT VOOR DE KINDERARMOEDE
Kinderen zijn de burgers van morgen dus het aanpakken van kinderarmoede is een absolute prioriteit. Investeren in de jongste kinderleeftijd geeft de samenleving als geheel meer winst. We gaan de ingeslagen weg verder en naast nieuwe acties, continueren we bewust verder flankerende maatregelen zoals soep- en fruitproject, schoolcheques,… in de strijd tegen kinderarmoede.
We gaan voor een integrale aanpak van het armoederisico doorheen alle beleidsdomeinen. We streven naar het realiseren van kwalitatieve en toegankelijke sociale hulp- en dienstverlening, met bijzondere aandacht voor de aanpak van de onderbescherming (non take-up).
We vinden het belangrijk om het begrip “activering” niet te vernauwen naar “activering naar tewerkstelling”. Activering kan inderdaad een middel tot emancipatie zijn: wie werkt, verwerft een eigen identiteit en een positief zelfbeeld. Een deel van de mensen (in armoede) is echter niet in staat om te werken en zal dat ook nooit meer zijn. Die restgroep, voor wie geen perspectief is op de reguliere of sociale arbeidsmarkt, willen we niet aan hun lot overlaten maar toegang geven tot sociaal nuttige activiteiten.
3. WE KIEZEN VOOR EEN CONSEQUENT DUURZAAM BELEID EN VOOR MEER NATUUR
We geven onze stad terug adem en maken het weer groener en nog aangenamer om te vertoeven met de nodige aandacht voor biodiversiteit.
We maken het privaat patrimonium klimaatvriendelijker en energie-efficiënter . Woonpremies worden georiënteerd naar het energiezuinig en duurzaam maken van de woningen, premiereglementen worden hiertoe verfijnd en burgers kunnen rekenen op intensieve renovatiebegeleiding via een renovatiecoach van warmer wonen.
We maken de eigen infrastructuur energie-efficiënter en klimaatvriendelijker door maatregelen te nemen op vlak van waterverbruik, elektriciteitsverbruik en gasverbruik. We nemen als stadsbestuur in deze een voortrekkersrol en zorgen voor een goede communicatie naar onze bevolking toe.
We stimuleren en ondersteunen duurzame acties die vanuit burgers/burgerinitiatieven komen.
Het meerjarenplan 2020-2025 is opgemaakt voor gemeente en OCMW samen. Het plan wordt besproken en gestemd op de gemeenteraad en raad voor Maatschappelijk Welzijn van 7 januari 2020. Na goedkeuring wordt het beleidsrapport in zijn geheel definitief van kracht.
Naast de verplichte documenten worden op deze pagina ook nog een aantal stukken ter documentatie aangeboden:
- Omgevingsanalyse
- Participatietraject met de burger
- Overzicht doelstellingen, actieplannen en acties
- Lijst van de te verstrekken werkings- en investeringssubsidies per beleidsveld
- Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein
- Lijst van de verbonden entiteiten
- Organogram Stad - OCMW
- Aantal voltijds equivalenten Stad - OCMW
- Overzicht jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
Beslissingen rond meerjarenplan 2020-2025 (Bekendmaking 17 januari 2020)
- Vaststelling meerjarenplan 2020-2025
- Goedkeuring meerjarenplan 2020-2025
- Vaststelling meerjarenplan 2020-2025 door OCMW
Eerste wijziging meerjarenplan GR 30 juni 2020 (Bekendmaking 5/7/2020)
- Meerjarenplan - vaststelling meerjarenplanwijziging 2020-2025. Meerjarenplanwijziging
- Meerjarenplan - goedkeuring meerjarenplanwijziging 2020-2025
- Meerjarenplan - vaststelling meerjarenplanwijziging 2020-2025. Uittreksel (118566)_
- Meerjarenplan - vaststelling meerjarenplanwijziging 2020-2025. Uittreksel (117212)_
Tweede wijziging meerjarenplan GR 15 december 2020 (Bekendmaking 17/12/2020)
- Meerjarenplan - vaststelling tweede meerjarenplanwijziging 2020-2025. Lokaal bestuur Wervik - Meerjarenplan 2020-2025 aanpassing _ (132064)_
- Meerjarenplan - vaststelling tweede meerjarenplanwijziging 2020-2025. Uittreksel (135310)_
- Meerjarenplan - goedkeuring tweede meerjarenplanwijziging 2020-2025 (lokaal best Uittreksel (135745)_
- Meerjarenplan - vaststelling tweede meerjarenplanwijziging 2020-2025. Uittreksel (135744)_
Derde wijziging meerjarenplan GR 1 juni 2021 (Bekendmaking 4/6/2021)
- Lijst van de verbonden entiteiten
- Organogram stad-ocmw wervik
- Overzicht jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
- Overzicht van de beleidsdoelstellingen - actieplannen - acties
- Overzicht beleidsvelden per beleidsdomein
- Aantal voltijds equivalente personeelsleden stad-ocmw wervik
- Lijst van de te verstrekken werkings- en investeringsubidies per beleidsveld
- Goedkeuring derde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (lokaal bestuur)
- Goedkeuring derde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (Bundel)
- Vaststelling derde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (OCMW)
- Vaststelling derde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (stad)
Vierde wijziging (21 december 2021)
Vanaf de vierde wijziging zijn wij overgestapt op het systeem van gelinkt notuleren. Je kan deze bekijken via de knop hieronder. Klik gemeenteraad --> 2021 --> 21 december 2021
Vijfde wijziging (20 december 2022)
- Bundel aanpassing meerjarenplan nr.5
- Aantal voltijdse equivalenten (VTE) in lokaal bestuur Wervik per 1 januari 2023
- Lijst van de te verstrekken werkings- en investeringssubsidies per beleidsveld
- Lijst van de verbonden entiteiten
- Organogram stad-ocmw Wervik
- Overzicht van de jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
- Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein
- Overzicht van de doelstellingen, actieplannen en acties
Zesde wijziging (6 juni 2023)
- Vaststelling zesde meerjarenplanwijziging (stad)
- Goedkeuring zesde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (OCMW)
- Vaststelling zesde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (lokaal bestuur)
- Vaststelling zesde meerjarenplanwijziging 2020-2025 (OCMW) Bundel AMJP6
Zevende wijziging AMJP (28 november 2023)
Beslissingen
- Vaststelling 7e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 – aandeel Ocmw Wervik
- Vaststelling 7e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 – aandeel Stad Wervik
- Goedkeuring 7e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 – lokaal bestuur Wervik
Inhoud AMJP 7
Documentatie
- Overzicht van de doelstellingen, actieplannen en acties
- Lijst van de te verstrekken werking- en investeringssubsidies per beleidsveld
- Lijst van de verbonden entiteiten
- Overzicht van de jaarlijks opbrengst per belastingsoort
- Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein
- Organogram lokaal bestuur Wervik
- Aantal voltijdse equivalenten (VTE) in lokaal bestuur Wervik per 21 november 2023
Achtste wijziging AMJP (25 juni 2024)
Beslissingen
- Vaststelling 8e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 - Aandeel OCMW Wervik
- Vaststelling 8e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 - Aandeel Stad Wervik
- Goedkeuring 8e aanpassing meerjarenplan 2020-2025 - Lokaal bestuur Wervik
Inhoud AMJP 8
Documentatie
- Overzicht van de doelstellingen, actieplannen en acties
- Lijst van de te verstrekken werking- en investeringssubsidies per beleidsveld
- Lijst van de verbonden entiteiten
- overzicht van de jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
- Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomen
- Organogram lokaal bestuur Wervik
- Aantal voltijdse equivalenten (VTE) in lokaal bestuur Wervik per 1 juli 2024